創(chuàng)新工作模式
寧夏回族自治區(qū)審計廳創(chuàng)新構(gòu)建工作模式，科學(xué)規(guī)范開展審計。
堅持守正創(chuàng)新，樹立統(tǒng)籌協(xié)同“新理念”。堅持全區(qū)審計工作“一盤棋”，在編排審計項目計劃時統(tǒng)籌法定項目、審計署統(tǒng)一組織項目和自治區(qū)黨委、政府交辦事項，加強與人大、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、組織人事等監(jiān)督銜接，統(tǒng)籌三級審計機關(guān)年度項目和現(xiàn)場實施，強化不同類型項目融合銜接，避免對同一地區(qū)、單位、事項重復(fù)、多頭監(jiān)督。
堅持問題導(dǎo)向，探索保障發(fā)展“新路徑”。堅持以人民為中心，重點核查忽視群眾訴求、損害群眾利益的突出問題，督促相關(guān)單位整改，促進(jìn)惠民政策落實落地；聚焦基層反映強烈的形式主義問題，重點關(guān)注相關(guān)政策執(zhí)行效果。堅持科技強審，用好數(shù)據(jù)創(chuàng)新“新手段”。推廣“總體分析﹢發(fā)現(xiàn)疑點+分散核查+系統(tǒng)研究”的大數(shù)據(jù)審計模式，加大分析力度，精準(zhǔn)鎖定問題線索，壓減現(xiàn)場審計時間。
提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)效
遼寧省本溪市審計局多措并舉推動經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作不斷提質(zhì)增效。
強化貫通協(xié)同。定期與組織、紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、國資監(jiān)管等部門會商，綜合考慮組織部門在干部管理監(jiān)督中的重點關(guān)注對象、紀(jì)檢監(jiān)察部門的信訪舉報和問題線索、巡察反饋問題及國資監(jiān)管重點等多重因素，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和重要崗位，增強審計監(jiān)督的針對性。
聚焦重點領(lǐng)域。連續(xù)三年部署公立醫(yī)院和國有企業(yè)的審計工作。聚焦貫徹落實黨和國家重大決策部署、醫(yī)療、國企改革舉措落實，“三重一大”決策程序履行，國有資產(chǎn)管理等重點內(nèi)容，著力揭示政策落實不到位、重大支出決策事項不規(guī)范、內(nèi)部管理薄弱、國有權(quán)益未得到全面維護(hù)、國有資產(chǎn)流失等突出問題。
注重示范引領(lǐng)。堅持上下“一盤棋”，強化上下聯(lián)動。組織縣區(qū)審計人員參與省、市大型項目審計，以審代訓(xùn)。充分利用專項審計、專題調(diào)研等，對縣區(qū)審計機關(guān)開展針對性指導(dǎo)。對計劃制定、項目統(tǒng)籌、審計重點、責(zé)任界定、審計評價、審計實施方案編制等內(nèi)容進(jìn)行講解，對難點問題開展答疑解惑，帶動基層不斷提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計水平。
創(chuàng)新舉措破解難點堵點
安徽省六安市審計局聚焦審計項目全流程質(zhì)量管控，創(chuàng)新舉措破解難點堵點。
把好審計“源頭關(guān)”。聚焦黨和國家重大決策部署以及本地重大項目、重點工作等，深入研究找準(zhǔn)審計切入點，確保立項精準(zhǔn)契合市委、市政府關(guān)切。堅持“壓數(shù)量、提質(zhì)量”理念，謀劃財政財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民生等7大類28個項目，對研究不深、論證不足、預(yù)期成果不突出的項目不予立項，從源頭上管控項目質(zhì)量。
筑牢質(zhì)量“生命線”。強化現(xiàn)場時限管理，嚴(yán)格執(zhí)行審計組組長負(fù)責(zé)制，明確審計組長在現(xiàn)場時限要求，建立現(xiàn)場審理工作機制，推動審計風(fēng)險在一線化解。
提升監(jiān)督“附加值”。實施審計項目后評估制度，拓展審計成果運用，促進(jìn)完善審計項目，提出針對性意見建議。深入剖析審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，挖掘深層次體制機制原因。提請市委組織部將部分整改不力問題納入“不擔(dān)當(dāng)、不作為”專項整治，壓實整改責(zé)任。實行審計整改“一年兩回頭”機制，對2022—2024年實施的109個項目整改情況開展全面“大起底”，對超期未完成整改問題涉及的單位進(jìn)行約談和重點督辦，確保問題徹底整改。
策劃編輯：何曉源
| 責(zé)任編輯：蔡波濤 |
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